科沃斯集团项目申报团队关于2021年度示范智能车间经验交流分享活动顺利举行

2021年12月10日下午，科沃斯集团项目申报团队关于2021年度示范智能车间项目交流分享活动在苏州彤帆智能科技有限公司顺利举行，集团总部及各子公司项目申报团队、车间智能化建设专技人员共13人出席本次活动并现场深度交流探讨。

活动首先由集团行政经理张斌做开场发言。张经理表示苏州彤帆智能科技有限公司近几年来，通过企业自身努力在示范智能车间建设与申报、两化融合管理体系建设等方面取得了较多的成功案例并积累了丰硕的经验，我们将以本次经验交流分享活动为契机，在集团及各子公司层面全面推广，持续推进项目申报与车间智能化建设团队人员的融合共建，进一步赋能提升集团各子公司智能制造项目建设及申报工作的成效。

接下来由集团项目申报主管朱自方分别从国家宏观趋势（双碳政策）以及工信部、省工信厅发布的“十四五”信息化和工业化深度融合发展规划政策的角度出发，向全体参会人员介绍了企业进行智能化改造和数字化转型的必要性。企业智改数转工作不仅符合国家大政方针的支持方向，同时还能有效降低企业运营成本、能耗及排放、提升产能、良率及经济效益，从而进一步提升企业综合竞争力。

本次活动专门邀请了苏州彤帆智能科技有限公司风控中心经理于利银、自动化经理胡健分别做了经验分享。

彤帆智能自2017年启动智能制造之路以来，目前已完成1个省级示范智能车间、2个市级示范智能车间的创建工作，同时也完成了两化融合管理体系的贯标与运行，并荣获“江苏省两化融合管理体系贯标试点企业”称号。于经理和胡经理分别从示范智能车间建设要求、项目评分标准、现场审核注意事项，以及智能车间建设要素、改造前后对比等维度进行了详细介绍，参会人员也就智能制造方面的问题和困扰与彤帆团队进行了现场交流。随后全体人员实地参观了彤帆省级示范智能车间“SMT智能制造车间”和市级示范智能车间“扫地机器人核心部件智能装配车间”。

活动结束后，与会人员纷纷表示受益匪浅，通过本次交流学到很多经过实践检验的宝贵经验，并希望集团后续可以多组织此类交流活动，将一些宝贵的经验及方法沉淀提炼并复制推广。集团项目申报模块也将结合各子公司实际需求，组织开展形式多样化的交流互动活动，持续加强项目申报团队和业务团队人员的融合共建，以提升全集团政府项目申报的工作氛围和价值产出。